33/90 Denetim Odağı

Proaktifite dendiğinde İnanç Ayar’ın hayatıma eklediği denetim odağı ilkesinden bahsetmeden geçmek istemedim. Kendisi çok iddialı bir şekilde podcasti dinledikten hemen sonra, bu ilkeyi hızlıca hayatına uyarlayabilirsin ve değişimi görebilirsin demişti.

Gördüm de.

Tam olarak bu seriye uygun, uygulanabilir pratik bir bilgi.  

Denetim Odağı Kuramı

“Bir Yaşam Felsefe Olarak Girişimcilik” podcastinde sıklıkla bahsettiği liderlik ilkesi farkındalığı ve uygulaması kolay olan bir ilke ama onun da dediği gibi “bilmek ve uygulamak aynı şeyler değil.”

Bu ilkeyi çok iyi bilmek, farkında olmak yeterli değil hayatında uygulaman gerek. Doğru sorular ile doğru aksiyonlar almak için özü.

Ayar, liderlerin denetim, kontrol odağının içsel, lider olmayanların ise dışsal olduğunu belirtiyor ki ben bu odakları liderlik ile sınırlamadan genel bahsetmek istiyorum.

Ne demek bu içsel, dışsal odak diyecek olursan,

İçsel Odaklı kişi proaktif olan kişi demek, haklı dahi olsa ki bu nokta çok önemli, koşulları suçlamayan ben ne yapabilirim, nasıl yapabilirim sorularını soran kişidir.

Dışsal Odaklı kişi ise tam tersi reaktif olan, başarısızlık anlarında koşulları suçlayan kişidir.

İçsel odaklı kişi değişebilir, dönüşebilir, öğrenebilir.

İnanç Ayar

Kontrol odağı bir kişilik özelliği olarak tanımlanabilir fakat farkındalık ile değiştirilebilir, dönüştürülebilir, öğrenilebilir.

Bu odağı hayatının her alanında fark edebilirsin.

Sosyal çevre, ikili ilişkiler, akademik hayat, iş yaşamı …

Birlikte sunum yapan 2 çalışanı hayal et. Sunum bekledikleri gibi geçmemiş olsun ve biri sunum sonrası

  • Yeterince iyi hazırlanmamışız.
  • Birlikte daha çok ön hazırlık yapabilirdik.
  • Bilgisayarı sunumdan önce ayarlamak gerekliydi.

gibi kendi etki alanı içinde cümleler kurarken diğeri,

  • Patron bizi ciddiye almıyor.
  • Power pointte durmadan sorun çıktı.
  • Hazırlanmak için verilen süre çok azdı.

… gibi cümleler ile kurban rolünü oynuyor.

Biri içsel denetimi ile daha iyi nasıl olabilirdi üzerine odaklanırken, diğeri dışsal denetimle başarısızlığı kendi dışındaki her şeye kulp takarak meşrulaştırmaya çalışıyor.

Bu hikayedeki hangi rol sana daha çok uyuyor?

  • Sınava yeterince çalışmadığını düşünenlerden misin?
  • Yoksa sorular hep çalışmadığın yerden mi çıkıyor?
  • Sevgilin seni hiç anlamıyor mu?
  • Yoksa etkili bir iletişim ortamı yaratamıyor musun?

Örneklerden de rahatça görüleceği gibi içsel odaklı kişi hayatının kontrolünü elinde tutar, proaktif seçimler yapar. Sorunları, başarısızlıkları kabullenir ve değiştirmek için çaba sarf edeler. Haklı olmak değildir amaçları.

Nasıl” sorusunu sorar.

  • Nasıl daha iyi yapabilirim?
  • Nasıl oldurabilirim?
  • Nasıl değiştirebilirim?
  • Nasıl çözebilirim?

Dışsal odaklı kişiler ise sorunu hep dışta arar ve ve iyileştirmek adına bir şey yapmaya meyilli olmazlar. Suçladıkları durumlarda haklı dahi olsalar önemli değildir çünkü değişim, dönüşüm yerine kurban olmayı tercih ederler.

Soru sormak yerine suçlarlar.

“Öğrenilmiş çaresizlik” ile dış koşullara teslim olurlar.

Podcast önerisi:

İnanç Ayar – Bir Yaşam Felsefesi Olarak Girişimcilik

BYFOG kulüp üyesi olarak İnanç Ayar’ın fikirleri ile daha tanışmadıysanız acilen tanışmanızı tavsiye ediyorum.

Bir Cevap Yazın

Aşağıya bilgilerinizi girin veya oturum açmak için bir simgeye tıklayın:

WordPress.com Logosu

WordPress.com hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap /  Değiştir )

Google fotoğrafı

Google hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap /  Değiştir )

Twitter resmi

Twitter hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap /  Değiştir )

Facebook fotoğrafı

Facebook hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap /  Değiştir )

Connecting to %s